気持ち悪いと言う人もいれば、新しい文化だと評価する人もいます。
ヨーロッパでは、比較的に友好的な評価を受けています。
アメリカの日本映画（特に東映ヤクザ映画、ホラー映画）研究家パトリック・マシアス 氏が、在サンフランシスコ日本国総領事館主催で講演した「Games for Otaku and Everybody」の内容は頷ける所が多々あります。
『オタクを「何かに没頭するファン」と定義するが、現実には「ゲーム、アニメ、マンガのマニアックなファン」として認識されることが多い』
日本の国内でもそう言った認識が大勢を占めています。
しかし、「オタク」とは最近の言い回しで、古くからの「道楽者」とか「マニア」とかと、同じ意味合いの言葉だと思います。
現在は秋葉原などの電気、電子製品や、ゲーム機、ソフト・アニメ関連を嗜好する若者達だけを定義しているが、本来はもっと広い意味を持つものです。
『ゲームセンターも現代は、マニアだけでなく、一般客、女性客も見込んだアミューズメントスポットとしてさらなる変貌をとげている。』
『文化は主流になればなるほど、どこかで本来の「らしさ」を失う』
「オタク」は既に、一般化しつつあるのです。
例えばギャンブルは昔、一部の人達だけの娯楽でした。
それが今や、「パチンコ」などに代表される様に、誰も出来るオープンな娯楽です。
こうい言った文化流れは、日本独特の傾向なのかも知れません。
「オタク」も同じ流れに進むと考えられます。
『文化を支える若年層の減少、アメリカなどのゲーム開発者たちの台頭』
『ガンダムを懐かしく思い返す世代によって、現在、ガンダムブームが起こっている』
つまり「オタク」は、若者だけの物では無くなりつつあります。
と言うより、本来の意味に立ち返っているのでしょう。
これからは、色々の世代がそれぞれの文化を育む時代です。
それを効率よく発展させるのが、ネットワークではないでしょうか。
ネット上に多くの「オタク」コミュニティーを形成しいけば、思い掛けない文化が生まれる可能性があります。
ただ注意しなければならない点があります。
それはコミュニティーでの個々の繋がりが、余りに強くなると閉鎖的になります。
それが変な方向に進むんでしまったのが、現在の「オタク」の大きな問題点です。
強い繋がりを否定しているのではありません。
適度な繋がりと相互監視が、間違った方向へ進むのを回避する仕組みになるからです。
具体的な例は無いのでしょうか。
あります、それは昔のコミュニティー「村社会」です。
でも、「村社会」は閉鎖的社会の代名詞に思えるかも知れません。
確かに過去の「村社会」はそうでした。
そして今その悪い傾向が、現在に「企業」や「団体」に残っています。
現在の日本の「企業」や「団体」は、本当に閉鎖的なのです。
しかし「村社会」には自律的に一定の掟を作りコミュニティーの安定を維持したり、お互いに助け合う相互扶助の機能があるのです。
これからはネットワークのオープンな部分と、「村社会」の適度な閉鎖性を組み合わせる事が、新しいコミュニティーには必要です。
日本人の国民性にあった新たな「オタク文化」築いていければ、日本の将来も暗いばかりではないでしょう。
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
※パトリック・マシアス氏のブログサイト
◎北米毎日新聞に掲載された、パトリック・マシアス氏の記事を全文転載します。
４月１９日（土） | ||
|---|---|---|
「オタク」の歴史と展望研究家マシアスさん講演 | ||
それも大手ほどその傾向が強いとか。
『SI力』とはITベンダーの社員がプロジェクトの中で、何を考え、どんな行動を取っているのか。
そこには単なる技術力だけではない力、「継続力」「チーム力」「突破力」など、いわば人間力とも呼べる力なのだそうです。
また、別な方は『SI力』を顧客の要求を読み解く「読解力」と、要求の不足を補う「想像力」、そして要求を実現する「技術力」の三つだ言います。
要するに、大手のシステマティックな人間味の無い対応では、多様化した状況に対処出来なくなっているのでしょう。
結局、チームを構成するメンバーも、クライアントも「人」なのです。
感情を持つ人間として考え、対応しなければ問題は解決出来ないと言う事だと思います。
こう言った時代にこ、地方の力がより必要とされると思います。
◎参考：日経ＰＢ ITpro （2008/04/17）
大手ほどSI力の衰えが目立つ、「読解力」など三つのスキルの強化を
日本テレビ放送網 メディア戦略局IT推進センター
IT推進部次長 半田 淳治氏
Windowsの存在意義って何だろうと、本当に最近考えてしまいます。
特にVistaが出てからは、余計に。
以下はGartnerのプレゼンでの議論です。
そのまま、転載します。
皆さんは、どう思いますか？
※コモディティ化
所定の製品カテゴリー中において、メーカー（製造元企業）ごとの差・違いが不明瞭化したり、なくなること。
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
壊れたWindowsは直せない
「Windowsは崩壊している」――こんなタイトルのGartnerのプレゼンが議論を呼んでいる。確かに、中年太りの「ファットクライアント」につける薬はないようだ。
先週、ネットはGartnerのプレゼンテーション「Windows Is Collapsing: How What Comes Next Will Improve（Windowsは崩壊している。次でどう直すか）」の話題で持ちきりだった。Windowsが壊れているという点ではわたしも同意見だが、直せるという見方には賛成しない。
これはレガシーとMicrosoftのばかげた統合戦略の問題だ。Windowsはスリムな世界にとってはファットクライアントだ。デスクトップ
クライアントたるWindowsに将来の居場所はない。コンピューティングはデスクトップからデバイスやサーバへとシフトしている。Windows、特に
Vistaは中年太りが過ぎて、群衆としなやかに踊ることができない。
OSはコモディティ製品だ。Microsoftがどんなに願ってもそれは変わらない。コモディティという状況は、Microsoftが
Windowsの独占を維持している理由の1つだ。同社が1990年代に独占を達成したのは、多くのサードパーティーがWindowsプラットフォームか
ら利益を得られたからだ。それから少なくとも世紀の変わり目以降、同社がこの独占を維持しているのは、Windowsの重要性が低下したためだ。
Windowsは消費者やIT部門にとって、チェックリストの項目の1つであり、新しいPCについてくるものだった。
Windowsを支えるエコシステムは今も重要だが、コモディティになったWindowsはそうではない。ほとんどの企業や消費者はOSを買わない。OSの決定はアプリケーションやハードに左右される。
Microsoftはコモディティが売り上げをけん引するハッピーな状況を維持できたかもしれない――Web2.0プラットフォームの成功と
Vistaの失敗がなければ。Web2.0プラットフォームとVistaは対照的だ。Webアプリケーションは軽くシンプルになる傾向があり、複雑な要素
はサーバに置かれ、新機能を簡単に提供できる。サービスの更新はすぐにすべてのユーザーに届く。Webプラットフォームはどんなクライアントにでも、いつ
でもどこでもアプリケーションを提供できる。
これに対して、Vistaは劇的にOSを複雑にし、ハードウェア要件を引き上げた。だが、企業や消費者のモバイル機器へのシフトに伴い、市場は複雑でなく消費電力が少ないハードを求めている。Microsoftが省電力ノートPC向けVistaを提供できないことは、この問題の大きさを示す例と言える。Vistaはハード要件があまりにも高い。ほかにも、特に企業内で、導入が複雑なことがWindowsと対応アプリケーションの悩みの種となっている。
Windowsは今や衰退を避けられない状況にあり、人々がもっと強力で小さなデバイスを使うに従って、その傾向は加速するばかりだ。
Web2.0は省電力、高機能のミニノートPCやスマートフォンに理想的だ。Vistaはそうではない。わたしが言う「衰退を避けられない状況」というの
は、今すぐのことではない。Windowsは今後何年もの間、コモディティOSとしての居場所はあるだろう。だが真のコンピューティングや情報の重要性はデバイス、サーバ、IPネットワーク、いつでもどこでもどんなマシンでもアクセスできることにシフトしてきた。
上の6つの段落（導入部を除く）は、件のGartnerのプレゼンを見る前に書いたものだ。わたしの分析はGartnerのアナリストのマイケ
ル・シルバー氏とニール・マクドナルド氏のそれとおおむね調和している。だが、Windowsの復活に対する両氏の楽観的な見方には賛同しない。
Windowsの時代は過ぎた。このOSをコモディティ以上の地位に引き上げようとするMicrosoftのむなしい取り組み――3つのコンシューマー版
と2つの企業向けバージョンのVistaをリリースするという――は避けられない結果を先延ばしにしただけで、防ぐことにはならなかった。Windows XPを使い続けるという企業各社の決断は、Vista SKU戦略が失敗したという十分な証拠になるはずだ。Vistaはコモディティなのだ。
複雑さとコモディティは正反対の概念だ。ほとんどのテクノロジー製品は似たようなトレンドをたどる。初期のモデルは複雑で高価。採用が増えるにつ
れて、コストも複雑さも下がっていく。Windowsはこのパターンに逆行する。コモディティの役割が増えるにつれて、複雑さ――そしてPCの総コストに
占める割合――も高まった。それこそが独占力の効果だ。
明らかに、シルバー氏とマクドナルド氏が最もこき下ろしたのはWindowsの複雑化だ。「Windowsは時とともに複雑さを増してきた」。両
氏は、Microsoftがこの問題を認め、2004年にLonghornをリセットしてそれまでの開発をやめ、Windows
2003のコードベースから再スタートしたことをほめている。だが、この取り組みは不十分だった。
「MicrosoftはWindowsのモジュール方式を改良したが、小型デバイスで実行できるよう、また絶えず変わる業界の要求に合わせられるようにパーツを簡単に外したり交換できるレベルにはほど遠かった」
複雑化はMicrosoftとその顧客、パートナーにダメージを与えてきた。「ほとんどの組織はVista導入を最初のリリースから9～12カ月遅らせた」と両氏は述べている。
ハードの複雑さはまた別の問題だ。「Windowsが肥大し続ける一方で、Windowsを小さくしておきたいという顧客の要求も大きくなってい
る」。もっといい文章があった。「長期的には、Microsoft
Windowsは今のままでは、多数のフォームファクターや高機能Webアプリケーションが存在する世界で苦戦するだろう」
上述したように、デスクトップPCからWebへと重要性はシフトしている。シルバー氏とマクドナルド氏は、2011年はOS非依存のアプリケー
ションの割合がOS依存型アプリケーションに追いつき、追い越す転換点になるとしている。Microsoftは暫定的に、Vistaの後継である
Windows 7を2010年に出荷する予定としている。Microsoftがアプローチを変えなければ、7の開発はひどい向かい風を受けるだろう。
そして両氏がたどり着いたのは、驚きの結論だった。「今のWindowsを取り替えなければならない」。その通りだ。両氏は新しい仮想化アーキテ
クチャをWindowsの代わりとして提案している。わたしはそれには反対だ。Windowsを直すことはできない。市場はWindowsを通り過ぎ、遠
くへ行ってしまった。両氏が考えるように、Windowsはレガシーアプリケーションには必要で、仮想化ハイパーバイザーは重要なレガシーとの互換性を提
供するだろう。だが、未来はWeb2.0プラットフォームとそれをサポートするコモディティデバイス、サーバOSにある。
Windowsの重要性が薄れるという事態が、必ずMicrosoftの未来になるとは限らない。わたしは、重点をシフトし、Microsoft
がもっとデバイスやサーバOSに比重を置き、アプリケーションやサービスをサポートする戦略を強く勧める。ソフトは今もWeb2.0プラットフォームの世
界において大いに重要だ。ただ、置かれる場所が変わっただけで。特にOSはそうだ。
Microsoftはこの点で正しい方向に動いている。Windows Server
2008のモジュール式の「ロールベース」設計は複雑さを減らし、特定のタスクに合わせてソフトを簡素化している。新しいホスティング版のCRM、
Exchange、SharePointなどのサーバソフトは、Web2.0プラットフォームの主なメリット――いつでも、どこでも、どんなデバイスでも
情報にアクセスできる――を企業にもたらす。
だがWindowsは敗北者だ。ダイエットとエクササイズが必要だが、その行動は変わらないだろう。Windowsを自分自身から救う矯正プログ
ラムはない。Vistaは太った怠け者だ。健康にいいものをほどほどに食べている元気で活動的な人々の中で暮らすリソース食いだ。心臓血管系の病気や糖尿
病は避けられない。業界用語で「ファットクライアント」と呼ばれるのには理由があるのだ。
その中で佐賀県が何と、都道府県では1位となった（全体では4位）。
これは、凄い事ですよ。佐賀県決して、ＩＣＴ後進県ではありません！
◎日経ITpro [2008/04/14] より
▼自治体ITガバナンスランキング 総合TOP80
 |  |  | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |  |  |  |  |  | ||
| 1（80.8） | 市川市（千葉県） | 2（78.3） | 4（83.7） | 4（93.1） | 4（76.5） | 1（77.1） | 4（76.4） |
| 2（79.6） | 須賀川市（福島県） | 1（80.3） | 20（70.1） | 6（90.9） | 1（81.2） | 9（70.7） | 1（84.4） |
| 3（75.9） | 高槻市（大阪府） | 7（73.5） | 3（84.0） | 3（96.4） | 30（66.5） | 15（69.0） | 39（66.1） |
| 4（75.6） | 佐賀県 | 4（74.9） | 1（88.5） | 5（93.1） | 9（72.1） | 105（57.6） | 32（67.6） |
| 5（75.0） | 藤沢市（神奈川県） | 8（72.9） | 12（76.0） | 12（76.4） | 2（79.3） | 2（74.7） | 20（70.4） |
| 6（74.2） | 堺市（大阪府） | 9（71.7） | 2（87.4） | 20（70.6） | 15（70.6） | 3（73.6） | 15（71.1） |
| 7（71.5） | 綾瀬市（神奈川県） | 11（70.9） | 7（81.1） | 13（75.9） | 41（65.2） | 53（63.5） | 13（72.1） |
| 8（70.7） | 岐阜県 | 6（73.7） | 21（69.8） | 9（78.7） | 12（70.8） | 21（68.3） | 57（62.9） |
| 9（70.6） | 福岡県 | 180（53.1） | 18（70.9） | 8（81.4） | 8（73.7） | 20（68.4） | 5（76.1） |
| 10（70.3） | 佐世保市（長崎県） | 75（59.5） | 59（61.8） | 1（101.1） | 30（66.5） | 24（67.9） | 41（65.1） |
※ITガバナンス ＠IT情報マネジメント トップより
アイティ・ガバナンス / IT governance
組織体・共同体が、ITを導入・活用するにあたり、目的と戦略や適切に設定し、その効果やリスクを測定・評価して、理想とするIT活用を実現するメカニズムをその組織の中に確立すること。
ガバナンスという言葉は、政治学・行政学では政府（government）が行う強制性のある統治形態である“ガバメント”に対比して、組織や社会に関与するメンバーが公益性に基づいて主体的に関与を行う意思決定・合意形成のシステムというような意味で使われる。
この観点からITガバナンスをとらえ直すと、企業の経営者やCIO、情報システム部門がITにかかわるポリシーやルールを整備して、それを守らせる──というだけではなく、企業内ユーザーなどがルール設定やITシステム選定の意思決定プロセスに参加したり、対話の下で納得できる決定がなされるというような“ソーシャル・プロセス”が重要だといえる。
同様に電子政府／電子自治体においては、行政府や役所の電子化というだけではなく、住民参加・利用者視点を取り入れたITガバナンスが構築されるべきであろう。
Microsoftは、「超低価格PC」（Ultra-Low-Cost PC：ULCPC）と呼ばれるクラスのコンピュータ向けに、「Windows XP Home Edition」の販売を継続する発表しました。
それはそうでしょう、全てのユーザーが「Vista」が乗る様なスッペクなマシンを必要としていません。
台湾の華碩電脳（ＡＳＵＳ）が販売している、低価格ノートＰＣ「ＥｅｅＰＣ」の成功はそれを証明しています。
発展途上国は勿論、先進国でも仕事の一般事務だけに使うならハイスペックマシンは不要です。
日本でもこう言った低価格ＰＣや、中古ＰＣが末端に普及するかも知れません。
何れは上位のＯＳに更新する事になるのでしょう。
しかし、現状でのハードの価格を考えると、もう少し先の事でしょうね。
ＥｅｅＰＣ
25GBの映画データをパソコンから携帯機器にコピーするケースでは、
USB 1.0で、9時間以上。
USB 2.0で、14分。
USB 3.0が完成すれば、70秒で済むようになる予定。
速いですね！
高速転送が可能になった理由は、最近パソコンのI/Oシリアルインターフェースとして搭載されている、「PCI Express」の技術を取り込んでいるため。
グラフィックボードは殆ど、このインターフェース対応になってきましたね。
何にしろ早い事は、良い事です。
USB 3.0
現在は利用者が電話番号などを記録した「ＳＩＭカード」には使用制限が掛けられているが、この「ＳＩＭロック」も解除される。
このため端末を買い替えずに携帯会社を選ぶことも可能になり、選択の幅が広がりそうだ。
具体的にはKDDI（au）が独自方式の「CDMA2000」を止め、NTTドコモ・ソフトバンクモバイルが採用している「W-CDMA」方式の高速化した規格「HSDPA」方式を、さらに進化させた「LTE（Super3G）」方式に統一する。
KDDI（au）が通信方式変更に踏み切った理由は、「LTE（Super3G）」方式が次世代国際標準になることが有力視されいるからだ。
これで携帯通信３社が同じ土俵で競争する事になり、通話・通信料の値下げに繋がれば良いと思う。
でも、これってソフトバンクモバイル孫正義氏の思惑通りの気がするのは、私だけだろうか。
何にしても、利用者の利便性が向上する事は良い事だ。
NTTドコモFOMAの3G端末SIM（USIM）カード
